В Управлении Росреестра по Москве при участии столичного филиала ППК «Роскадастр» состоялась региональная стратегическая сессия, организованная в продолжение масштабной федеральной сессии Росреестра «Будущее сферы земли и недвижимости России. Вектор развития».
В рамках мероприятия представители Управления Росреестра и филиала Роскадастра разрабатывали проекты, способствующие как совершенствованию деятельности отдельно взятого отдела, так и в целом направленные на развитие учетно-регистрационной сферы и повышение качества оказываемых государственных услуг в отношении столичных объектов недвижимости, предоставления сведений из ЕГРН, а также на реализацию госпрограммы «Национальная система пространственных данных» (НСПД).
Аудитория была разделена на команды, каждой из которых необходимо было определить цели и задачи проекта, выбрать оптимальные инструменты, чтобы в итоге достичь запланированного результата.
«Проделанная в рамках стратегической сессии работа позволила нашим сотрудникам не просто придумать вымышленные сервисы и программы, но и акцентировать внимание на рабочих моментах и существующих механизмах, которые можно и нужно оптимизировать, усовершенствовать. При этом именно командная активность, во время которой каждый мог выразить свое мнение, позволила выработать пошаговые алгоритмы для реализации всех профессиональных идей в будущем», — отметил Сергей Исмунц, заместитель руководителя Управления Росреестра по Москве.
Так были разработаны проекты создания сервисов «Цифрового инспектора», направленного на автоматизацию проверок соблюдения земельного законодательства правообладателями объектов недвижимости, и «Личного кабинета Арбитражного управляющего» с возможностью контролирующего органа в автоматизированном режиме определить соблюдение требований законодательства о банкротстве. Также были предложены различные вариации систем межведомственного взаимодействия и автоматизации существующих процессов.
Кроме того, в рамках сессии участники затронули вопросы реализации дорожной карты по оптимизации учетно-регистрационных действий, которая является частью принятой государственной программы НСПД, а также обсудили перспективы полного перехода на безбумажный документооборот, в том числе с филиалом Роскадастра по всем направлениям деятельности в рамках реализации проекта «Стоп-бумага».
«Стратегическая сессия позволила участникам поделиться своим практическим опытом, а также сгенерировать новые идеи, направленные на повышение качества госуслуг и выполнение ключевых задач, поставленных перед Компанией и ведомством», — отметил Виктор Горелышев, заместитель директора — главный технолог филиала ППК «Роскадастр» по Москве.
Аудитория была разделена на команды, каждой из которых необходимо было определить цели и задачи проекта, выбрать оптимальные инструме
«Проделанная в рамках стратегической сессии работа позволила нашим сотрудникам не просто придумать вымышленные сервисы и программы, но и акцентировать внимание на рабочих моментах и существующих механизмах, которые можно инужоптимизировать,усовершенствовать. При этом именно командная активность, во время которой каждый мог выразить свое мнение, позволила выработать пошаговые алгоритмы для реализации всех профессиональных идей в будущем», — отметил водителя Управления Росреестра по Мос.
Так были рработаны проекты создания сервисов «Цифро инпектора», направленного на автоматизаию проверок соблюдения земельного законодательства правообладателями объектов нющего органа в автоматизированном режиме определить соблюдение требований законодательства о банкротстве. Также были предложены различные вариации систем межведомственно
Кроме того, в рамках сессии участн
«Стратегическая сессия позволилучастникм поелиться своим практическим опытом, а также сгенерировать новые идеи, направленные на повышение качества госуслуг и выполнение ключевых задач,